¿Qué es un producto mínimo viable y por qué las empresas lo necesitan?

Uno de los retos más importantes del rol de Product Manager es crear un MVP o Producto Mínimo Viable.

Un producto mínimo viable (MVP) es una técnica de desarrollo en la que se desarrolla un nuevo producto o servicio con características suficientes para satisfacer a los primeros usuarios y validar la necesidad de la funcionalidad o del concepto. Este concepto ha sido popularizado por Eric Ries, un consultor y escritor de startups.

En esta edición de Product Tank Valencia nuestros ponentes trabajan en dos tipos de empresas diferentes: PYME y Startup.

Cada uno traerá su visión sobre cómo hacen los MVP y como comunican con los stakeholders. Algunas de las preguntas que esperamos responder en esta edición de Product Tank Valencia son:

¿Cómo decidimos si el MVP nos ha salido bien? ¿Cómo trabajar Lean en grandes empresas tradicionales? ¿Cómo trabajamos con el equipo de producto utilizando MVPs? ¿Como validamos las funcionalidades que debemos desarrollar?

Los speakers de esta edición de Product Tank Valencia son:

Pablo Serrano Camacho - Product Manager e-commerce at Mercadona Online. Pablo antes trabajaba en Tuenti y jobandtalent. En su charla va a hablar cómo construir un MVP y trabajar lean en las organizaciones tradicionales.

Alberto Martinez - CEO de Streamloots. Va a compartir su experiencia sobre cómo gracias a la creación de MPVs lograron pivotar tres veces hasta encontrar la solución que realmente resolvía los problemas de sus usuarios con Streamloots. También va a explicar como todos los equipos de la compañía usan los MPVs en su día a día para testear la solución que les lleva a conseguir los objetivos de cada trimestre.

Lugar: Flywire (Carrer del Gravador Esteve, 14. València)